Formation en management
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Loin des recettes et des solutions toutes faites, CapÉvolution propose des formations action collectives en intra ou personnalisées, pour permettre aux managers une construction de compétences « sur-mesure ».Processus formatif qui permet des apprentissages, des adaptations pour développer le potentiel, les compétences, la performance du manager.
Pour quels besoins ?
- Professionnaliser le manager (prise de fonction nouvelle, prise de responsabilité, changement de poste, posture,…)
- Ressources Humaines adaptées à l’expertise des managers : processus d’évaluation, recrutement, gestion de carrière des collaborateurs, techniques d’entretiens et d’accompagnement des collaborateurs…
- Développer le style de management : Clarifier le potentiel, les aptitudes, le leadership, le style de management, les marges de progrès.
Evaluation en management
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Une évaluation « prise de conscience ». Un bilan des connaissances, des compétences et des dispositions personnelles au management qui permet, au salarié et à l’entreprise, de mieux déterminer les stratégies d’action pour évoluer. Un ensemble modulaire d’évaluations complémentaires pour positionner les compétences managériales. Cette prestation est modulable.
Pour quels besoins ?
- Identifier et évaluer les compétences,
- Clarifier les connaissances et aptitudes au management,
- Mieux connaître le profil comportemental et style de management,
- Identifier le profil cognitif et mode de pensée,
- Déterminer les axes d’évolution et stratégies d’action à mettre en œuvre.
Coaching dirigeant et manager
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Un processus d’accompagnement collaboratif qui permet des apprentissages, des adaptations à court terme pour développer le potentiel, les compétences, la performance du dirigeant face au changement.
Pour quels besoins ?
- Réussir la prise de fonction nouvelle, la prise de responsabilité,
- Le changement de poste, l’évolution à effet de seuil,
- Développer l’agilité et mobiliser son potentiel,
- Faire face à une situation de stress, de souffrance au travail,
- Mieux gérer la charge de travail, la gestion du temps,
- Améliorer le management de l’équipe en charge, mieux s’appuyer sur son équipe et la faire progresser,
- Améliorer la communication, la qualité et l’efficacité des relations de travail,
- Développer le leadership, l’assertivité,
- Mieux gérer les émotions…
