Évaluation de potentiel
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Une prestation d’évaluation individuelle qui permet de clarifier le potentiel et les aptitudes du collaborateur au regard d’un objectif précis. Cette prestation identifie des axes de développement et un plan d’action pour optimiser les compétences et les potentialités.
Pour quels besoins ?
- Identifier la carte de compétences du collaborateur
- Evaluer le potentiel cognitif, les aptitudes spécifiques du collaborateur (aptitudes commerciales, à la négociation, au maniement des données chiffrées, des données spatiales, mécaniques…)
- Identifier le profil comportemental
- Positionner le salarié et établir un plan d’action correctif
Appui au Recrutement
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Un outil d’aide à la décision. Il permet de sécuriser les prises de décision lors du choix de nouveaux collaborateurs. L’appui au recrutement s’adapte au besoin de l’entreprise, il est modulable. Cet appui conseil comporte six modules au choix respectant le cadre légal et la déontologie professionnelle.
Pour quels besoins ?
- Fiche de poste, rédaction d’annonce, clarification du profil de candidat
- Sourcing et choix des annonceurs
- Module sélection tri de candidature, testing, entretien de motivation avec les candidats potentiels, vérification de références (facultatif)
- Entretiens de restitution aux candidats de liste finale et à l’entreprise
- Appui aux entretiens finaux de recrutement
- Accompagnement à la prise de fonction