Coaching dirigeant et manager
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Un processus d’accompagnement collaboratif qui permet des apprentissages, des adaptations à court terme pour développer le potentiel, les compétences, la performance du dirigeant face au changement.
Pour quels besoins ?
- Réussir la prise de fonction nouvelle, la prise de responsabilité,
- Le changement de poste, l’évolution à effet de seuil,
- Développer l’agilité et mobiliser son potentiel,
- Faire face à une situation de stress, de souffrance au travail,
- Mieux gérer la charge de travail, la gestion du temps,
- Améliorer le management de l’équipe en charge, mieux s’appuyer sur son équipe et la faire progresser,
- Améliorer la communication, la qualité et l’efficacité des relations de travail,
- Développer le leadership, l’assertivité,
- Mieux gérer les émotions…
Coaching projet
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Prestation d’accompagnement collaboratif qui permet aux salariés, étudiants… des ajustements face à un changement voulu ou subi dans le champ professionnel.
Pour quels besoins ?
- Dépasser un obstacle professionnel
- Clarifier le positionnement professionnel
- Faire face à une situation de stress, de souffrance au travail,
- Mieux gérer les émotions
- Améliorer la communication, la qualité et l’efficacité des relations de travail
L’hypno-coaching
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Accompagnement professionnel qui associe deux techniques : le coaching professionnel et l’hypnose Ericksonienne. Un appui à la construction de solutions positives, performantes dans des contextes de changement. Un outil de restructuration cognitive qui équilibre les objectifs professionnels conscients et inconscients. Il renforce la construction de solutions, la restructuration, la transformation des compétences professionnelles plus rapidement qu’une approche traditionnelle de coaching. Il réduit les écarts entre la façon de penser et d’agir.
Pour quels besoins ?
- Développer des émotions positives : Développe la confiance en soi dans des situations de changement par la levée du stress, la gestion des peurs, le traitement de l’anxiété
- Restructurer la pensée et mobiliser les ressources performantes : favorise les apprentissages, la créativité, les croyances et modes de pensées ajustés aux contextes professionnels, l’agilité, la prise de décision.. .
- Engager des actions et comportements adaptés : favorise les capacités d’adaptation, les actions professionnelles, la production de solutions, une meilleure appréciation des enjeux et des décisions, favorise l’assurance personnelle des actes de communication
- Se projeter et préparer mentalement la réussite professionnelle future
Coaching d’équipe
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Véritable outil de progrès, de développement de l’équipe, le coaching collectif est une démarche d’appui et de soutien qui vise le dépassement de freins professionnels par « l’intelligence et l’action collective ».
Pour quels besoins ?
- Faciliter les prises de conscience, agir sur les représentations, décoder les situations vécues et les freins professionnels, dégager les axes d’évolution
- Accompagner les interactions entre les managers et les collaborateurs, faciliter la communication
- Permettre les évolutions d’organisation de l’équipe
- Engager les changements par des actions ciblées
